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経営計画

将来に勝ち残るための戦略を考える。

日本経営合理化協会理事長牟田学氏の教えです。社長は儲け方が下手では、失格です。社長は誰でも、儲かる会社にしたい、繁盛させたい、発展させたいと願っています。それは社長という立場についた人全ての、共通の欲望に満ちた執念のような祈りです。

ただその多くの社長たちが、どうすれば儲かるか、どちらの方向にいけば発展するかがわからないだけなのです。 たまに、今現在、業績が良い会社も、それは偶然の結果であり、 必死で成し遂げたのでなければとても戦略的とはいえません。 本来、社長は事業を必然的に伸ばすためには、 具体的 にどうすればいいか？また、永く安定させるにはどうすればよいか？ すなわち、戦略や戦術を考えるのが仕事なのです。 （日本経営合理化協会理事長牟田学氏の「社長業のすすめ方」より抜粋）

経営計画策定のメリット

経営計画策定の具体的メリットには下記のものがあります。

経営計画策定STEP

〜経営計画策定ＳＴＥＰは以下の通りです〜

1　事業内容の検討 　

• 経営理念　
• 事業戦略 
• 商品（サービス）の見直し

2　市場調査

• 現状分析 
• 市場調査
• 販路開拓

3　資金計画

• 売上高、売上原価計画
• 資金繰り計画
• リスク対策

        （1） 事業リスクの認識

• 損益計画

        （1） 部門別損益計画
        （2） 全体損益計画

分析及び検討方法

〜経営計画策定において用いる分析手法は以下の通りです〜

 
ＳＷＯＴ分析

• ボトルネックのブレークスルー
• バランススコアカードの活用

お薦め図書

当事務所では、経営計画策定を積極的に促進いたします。　
小さい会社の経営戦略を学ぶためのお薦め図書

中小企業コンサルタント竹田陽一先生のランチェスター経営

ダントツ企業実践会 　 神田昌典先生非常識な成功法則

コメント
小さい会社を良くするための書籍は数多く出ておりますが、
お薦めするのが、まずランチェスター経営の竹田陽一先生の書籍、
そして神田昌典先生の書籍になります。
もし、このお二方の書籍を呼んでいない方にはお薦め致します。
経営の基礎として是非読んでください。とてもわかりやすく、参考になります。